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珠海發(fā)電廠設備維修全過程管理標準

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文章來源:北京創(chuàng)聯(lián)匯通電氣 ????? 發(fā)布時間: 2022-02-23 13:45:30
導讀:設備維修全過程管理標準于2003年7月31日發(fā)布,2003年8月1日實施。珠海發(fā)電廠發(fā)布的前言根據(jù)企業(yè)標準化管理的要求和我廠的實際情況,本標準在原標準的基礎上,對2000年發(fā)布的原Q/104-206.01-2000 《設備檢修全過程管理標準》進行了修訂,取代了原管理標準。本標準對珠海發(fā)電廠的大、

設備維修全過程管理標準于2003年7月31日發(fā)布,2003年8月1日實施。珠海發(fā)電廠發(fā)布的前言根據(jù)企業(yè)標準化管理的要求和我廠的實際情況,本標準在原標準的基礎上,對2000年發(fā)布的原Q/104-206.01-2000 《設備檢修全過程管理標準》進行了修訂,取代了原管理標準。本標準對珠海發(fā)電廠的大、小、臨時、檢修設備的管理職能、管理內容、要求和考核作了全面、具體的規(guī)定。該標準的實施必將使設備維修全過程中各部門、各崗位人員的職責更加明確,避免設備維修過程中的管理死角,合理安排設備維修間隔時間和期限,提高設備維修的整體管理水平和維修水平,實現(xiàn)“該修必修,該修必好”的目標,從而提高設備的健康水平,保證單位的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,逐步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本標準由珠海發(fā)電廠標準化工作委員會提出。本標準由珠海發(fā)電廠維修部負責解釋。起草單位:珠海發(fā)電廠維修部。主要起草人:郭永雄。校訂:鄭偉。審核人:鄭偉、張洪剛。本標準批準人吳正團:鄭偉:本標準批準人:潘永?。褐楹0l(fā)電廠企業(yè)標準設備大修全過程管理標準及維護保養(yǎng)Q/ZHH-31-203-WX.37-2003版本/修訂情況:A/01范圍本標準規(guī)定了廣東粵電集團公司珠海發(fā)電廠設備大修的管理內容、要求、職責和權限本標準適用于廣東粵電集團公司珠海發(fā)電廠設備的大、小修、臨修和維護保養(yǎng)。2參考標準下列文件中的條款通過參考本標準成為本標準的條款。引用文件的所有后續(xù)修訂(不包括勘誤表)或修訂日期不適用于本標準。但是,鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的較新版本。對于未注明日期的參考文件,較新版本適用于本標準。原水電部《發(fā)電廠檢修規(guī)程》原水電部《發(fā)供電設備管理手冊》電力設備全過程管理規(guī)定3管理職能3.1職能與分工3.1.1生產副總監(jiān):負責對年度檢修項目的實施進行決策并組織實施。3.1.2維修部長:負責主持維修計劃會議和維修平衡會議,落實安全技術措施,確保維修質量,按期完成。3.1.3總部長:負責大、小修后勤保障和治安。3.2職責3.2.1生產部副主任3.2.1.1負責本年度大、小修項目的決策,負責計劃的審批、安排和組織實施。3.2.1.2負責掌握綜合進度,參加大、小修會議,及時指揮解決人力、物力、財力等重大問題。3.2.1.3負責評估整體接受度。3.2.1.4負責批準調試計劃。3.2.2維修部部長3.2.2.1負責組織本部門單位年度維修計劃和技術方案的編制和評審。3.2.2.2負責主持部門維修計劃會議,檢查落實大、小修準備工作計劃。3.2.2.3負責進行研究和解決重大問題。3.2.2.4負責日常工作進展。3.2.2.5負責召開維護平衡會議,協(xié)調各部門之間的關系。3.2.2.6負責全面驗收,檢查所有待修項目是否按計劃進行,驗收記錄是否齊全,是否符合質量標準,驗收人員是否簽字。3.2.3維修綜合管理室主任3.2.3.1負責大、小修項目的編制

3.2.4.2負責安排和配合測試組做好維修前的測試工作。3.2.4.3負責整理運行中發(fā)現(xiàn)的缺陷,并提出消除項目。3.2.4.4負責根據(jù)維護計劃協(xié)調操作系統(tǒng)和維護設備之間的隔離措施。3.2.4.5負責檢查設備缺陷的消除情況。3.2.4.6負責組織運行人員參加分段驗收,經(jīng)常檢查檢修隔離組和試運行組的工作,并提出意見。3.2.4.7負責制定特殊項目的運作措施。3.2.5維修部各分部負責人3.2.5.1負責組織安排專業(yè)工作,實施大、小修計劃。3.2.5.2負責審查該司的大、小修項目和技術方案。3.2.5.3負責審查大修理和小修理非標準項目的預算。3.2.5.4負責審查專業(yè)維護項目的技術措施和安全措施。3.2.5.5負責審查加工零件的圖紙。3.2.5.6負責分段驗收,并提出正確的意見和評價。3.2.5.7負責審查和編制大修總結計劃和十項監(jiān)理工作總結。3.2.6生物技術處處長3.2.6.1負責組織全廠機組年度檢修計劃和技術方案的編制和評審。3.2.6.2負責審批大、小修監(jiān)理項目和質量驗收工作,實施工廠級驗收項目和驗收人。3.2.6.3負責大修理和廠家之間的聯(lián)絡和協(xié)調,3.2.6.4負責上報工廠年度大修理和修理計劃(包括技術改造和專項計劃)。3.2.7生物技術分部主管工程師3.2.7.1負責審查專業(yè)的大、小修計劃。3.2.7.2負責在工廠一級提出要監(jiān)督的項目和要接受的項目。3.2.7.3負責審查設備改進和重大檢修項目的技術方案。3.2.7.4負責審核各專業(yè)的維修技術記錄,及時提出提高維修質量的建議。3.2.7.5負責協(xié)助各專業(yè)處理維修工作中發(fā)現(xiàn)的技術問題。3.2.7.6負責一代人

表廠級驗收及評價。3.2.7.7負責做好大小修前的機組熱力試驗。3.2.8維修部各分部主管工程師3.2.8.1負責大小修非標準項目的預算。3.2.8.2負責編寫各專業(yè)大小修工作計劃及進度網(wǎng)絡圖。3.2.8.3負責組織編寫設備改進技術措施和安全措施。3.2.8.4負責編寫和整理各專業(yè)的大小修總結和十項監(jiān)督工作總結。3.2.8.5負責編寫年度檢修計劃和設備大小修的滾動計劃。3.2.8.6向上匯報檢修中發(fā)現(xiàn)的技術問題。3.2.8.7負責繪制、初審外出加工圖紙。3.2.8.8參與分段驗收和整體驗收工作。3.2.9各監(jiān)督專責。技術監(jiān)督是保證發(fā)、供電設備健康、安全經(jīng)濟運行的重要工作,是為生產效益服務的一種手段。各監(jiān)督專職工作標準按《技術監(jiān)督管理標準》標準執(zhí)行。4管理內容與要求4.1設備分類與檢修分類4.1.1設備分類:發(fā)電設備分主設備、輔助設備兩類;發(fā)電設施分為生產建筑、非生產建筑兩類。4.1.1.1主要發(fā)供電設備:鍋爐、汽輪機、發(fā)電機、主干式變壓器。4.1.1.2主要輔助設備:指發(fā)生了故障直接影響發(fā)電主設備安全運行或降低出力的輔助設備,包括:a)卸船機、斗輪機、碎煤機、概率篩、輸煤皮帶機。b)空氣壓縮機、送風機、引風機、一次風機、磨煤機、給煤機、爐水循環(huán)泵、空氣預熱器、電氣除塵器、密封風機、冷卻風機、正壓除灰輸送風機、啟動鍋爐。c)除氧器、高低壓加熱器、高低壓旁路、給水泵、小汽輪機、凝汽器、閉式水泵、定子冷卻水泵、氫側、空側密封油泵、EH油泵、真空泵、循環(huán)水泵、旋轉濾網(wǎng)。d)與上述設備配套的電動機、6KV母線、互感器、開關及繼電保護和熱工保護。e)廠高變、啟備變、低壓廠用變、勵磁系統(tǒng)、220KV變電站內母線、避雷器互感器、刀閘、開關及繼電保護、蓄電池、不停電電源、柴油發(fā)電機。f)DCS控制系統(tǒng)及輔機控制系統(tǒng),用于停爐、停機的各種熱工保護和繼電保護。g)燃油系統(tǒng)、輔助蒸汽系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)、沖洗水系統(tǒng)。h)循環(huán)水、服務水、消防水、閉式水、除鹽水系統(tǒng)、供氫系統(tǒng)、吊車。4.1.1.3生產建筑:廠房、建筑物、水工建筑。4.1.1.4非生產建筑:除生產建筑以外的其它建筑。4.1.2檢修分類:設備檢修分大修、小修和非計劃停運三類。4.1.2.1大修:凡為恢復固定資產的原有物質形態(tài)和生產能力或對原有固定資產損耗的主要組成部分有計劃的進行周期更換、檢修為大修。4.1.2.2小修:凡為保持固定資產的正常工作效能,在大修周期之間對固定資產損耗的個別部分所進行的修理、消缺、更換以及定期清掃、預防性試驗等為小修。 來源:中國電力資料網(wǎng)

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